Форум

В продолжении разговоров "о создании эппле в российских условиях на коленке" в теме "Про гордость потребителя и гордость создателя". Встретил интересную статью посвященную R&D (НИОКР) и сборке видеокамер в России для массового пользователя (http://fritzmorgen.livejournal.com/862505.html), вот название мне только у автора не нравится. Какое-то блогерское что ли.

С военным производством я был знаком в связи с профессией консультанта. А вот с массовым и бытовым рынком в этой области встретил в первый раз. Возможно, друзья-сообщники, вы замечали и другие статьи, и заметки и я с удовольствием ознакомился бы с ними.

Конечно, я знаю про калининградское производство дешевых ТВ низкого качества, настолько низкого, что когда несколько лет я на них взглянул, то решил, что у них дешевизна недостаточная для такого качества изображения. Забавно, что единственный человек у которого стоял калининградского производства ТВ выкинул его в прошлом году, так как просто престал работать, сгорел, навоняв на всю квартиру.

Но статье описывается производство видеокамер достаточно хороших. Это не GoPro. Но, я в свое время заметив их некоторое время потратил на рассмотрение параметров качества, в том числе кадров, "получаемой картинки".

Статью можно назвать Кейсом, в российском обучении менеджменту так же называются такие статьи Конкретными ситуациями. И в принципе, без привлечения дополнительных источников ее вполне можно использовать для разбора на занятиях.

Что там интересного:
- Вопросы оплаты труда на производстве
- Вопросы выбора производить или закупать в Китае
- Проблемы связи R&D (НИОКР) с производством, когда производство компонентов на аутсорсе.

Приведу всего лишь маленькую цитату:

Я не думаю, что такие «тепличные» условия для производителей будут в России вечно — по мере роста промышленности лучшие кадры быстро будут разобраны. Но вот конкретно сейчас рынок труда явно благоволит работодателям: работу найти сложно, а квалифицированного работника, наоборот, найти достаточно легко.

Всего в Datakam работают сейчас 10 сборщиков, ещё два сотрудника занимаются проверкой качества. Начальнику отдела производства 60 лет, он начинал карьеру ещё на советских заводах. Каждому сборщику утром выдают специальные контейнеры с аккуратно разложенными запчастями: из них нужно собирать готовые изделия. Все изделия проходят через контроль качества — найденный брак означает, что плохо собранное устройство оплачено сборщику не будет.

Паяльник при сборке нужен достаточно редко, только в тех случаях, когда в поступающих на фабрику из Тайваня компонентах обнаруживаются непропаянные роботами участки.

Скоро распаивать микросхемы будет завод в Екатеринбурге, тогда, возможно, от процесса пайки можно будет отказаться вовсе.

Итак, вначале сборщикам установили зарплату в 35 тысяч, выдали скромный соцпакет в виде бесплатной еды, и пообещали премии за выполнение отделом плана. Сборщики подошли к работе достаточно вяло — собирали качественно, но медленно.

Через какое-то время пришло понимание — нужно оценить каждую операцию в рублях: сборка задника — 25 рублей, фокусировка — 30 рублей, наклейка стекла и плёнки — 15 рублей... сотрудники наглядно увидели, сколько они зарабатывают с каждой операции, и это резко подхлестнуло их мотивацию. Производительность труда увеличилась в два с половиной раза — и при сохранении хорошего качества превзошла китайскую.

Источник: http://fritzmorgen.livejournal.com/862505.html "Почему в России производить выгоднее, чем в Китае"

Игорь Пономарев - Клуб "Новый Бродяга", Клуб "Вечерний кинозал"